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聯繫人管理
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統計分析圖表
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A. 管理階層重點標準化工作:
 | 每週公司例會查核 準客戶數量, 商機價值,
成功交易量, 失敗交易量, 交易價值 ... 變化比率, 監察營銷策略
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B. 銷售經理重點標準化工作:
| 每天考核銷售團隊內準客戶增加情況, 客戶跟進情況 |
| 每週銷售團隊例會, 考核銷售報告 |
| 重點商機處理, 量化商機, 作出資源調配 |
| 安排/推動各式各樣營銷活動 |
| 總結交易成功/失敗原因 |
| 總結各式各樣的營銷文件 |
| 調整營銷策略 |
| 每天目標: 增加準客戶, 跟進商機 |
| 安排每天/星期/整月 銷售活動 ... |
| 安排每天任務, 執行推廣活動 |
| 安排每天客戶會議, 討論議程, 找出真正關注事項 |
| 安排每天電話聯絡客戶, 找出客戶需要 及記錄關鍵決策人真正關注事項 |
| 發信, 發產品資料 |
| 報價及跟進客戶反應 |
| 更新銷售活動於CRM系統 |
| 從滿意客戶獲取更多準客戶 |
| 更新個人常用的營銷文件 |
| 更新成功交易, 記錄成功原因 |
| 更新失敗交易, 記錄失敗原因 |
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本公司提供 零風險 起動方案, 如不滿意, 原銀奉還保證 3 部曲如下: 整個流程可約 7天完成 步驟 1: 本公司提供15分鐘系統培訓 (并提供英文使用手冊, 提供試用系統) 步驟 2: 經3~7天試用, 本公司可提供一站式零風險整合系統服務 (包主機, 各式軟件, 數據中心) 簽定 3~12月 服務協議. 可任何時間提前一個月隨時終止服務 步驟 3: 3天內本公司可正式提供 Web2.0 整合式平台 (整合 CRM + NewsLetter + eMail + Secure Instant Messaging) 日常維護及售後服務 : 可以使用本公司的 "客戶服務自動化系統" 發送服務求請, 及智識庫查找常規問題, 或辦公時間致電本公司支援人員 費用: 我們的優勢, 帶給客戶最大效益 |
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